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                    強化施工管理 弘揚市政品牌
                    發布者:czszjs    發布時間:2023-11-28    點擊:222

                    常州市新北區三井第二實驗小學新建項目市政外場工程由集團公司承建,主要施工內容包括道路、雨污水管道、景觀綠化、外場安裝等,工程造價2739.19萬元,總工期180日歷天。
                    由于施工項目眾多,在施工過程中會出現交叉施工,針對此工程的具體情況,項目部制定了一系列與工程施工質量有關的制度、方案、預防措施等。從源頭抓起,重視工程質量控制,全過程推進,確保優質工程,為做好工程質量管控工作,我們主要從以下幾方面入手:
                    項目部積極做好施工準備階段的質量管理工作,在施工準備階段,我們分析確定所有重要關鍵部位的施工方案,并經集團公司技術負責人審批并報監理審核后方可實施,施工中嚴格按審定后的施工方案執行。在做好施工材料的質量管理工作方面,項目部做好施工原材料的進場驗收和復試工作,嚴把質量關,不合格材料嚴禁使用,不合格設備嚴禁安裝。我們抓好施工材料的現場管理工作,做到合理有序。按施工進度的要求,組織材料進場,并按相關要求分別堆放到位,特別做好對水泥受潮、鋼筋銹蝕的預防工作,讓施工原材料的質量始終處于受控狀態。
                    本工程的質量目標是常州市市政優質示范工程,為了實現這個質量目標,我們在施工過程中將其分解成一個個小目標,一步一步逐個實現,使工程質量最終達成總的質量要求。在施工過程中,我們嚴格按照預定的計劃和現行的市政工程施工驗收規范進行施工,嚴格控制施工過程中的質量情況。工序是工程中最基本的內容,把握好工序的質量管理,可以確保整個工程的施工質量,項目部對每一個工序都嚴格檢查驗收,上一道工序驗收合格后才能進入下一道工序。
                    施工質量管理是市政工程項目管理中一個非常重要的工作,今后,項目部將繼續認真對待,嚴格把關,做好各項質量管理工作,爭創優質工程。
                     
                     
                     
                     

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